Conseil indépendant : une mission, un cap… puis le large
Accompagner les entreprises dans les moments charnières de la mobilité internationale.
Pas de welcome pack. Pas de déjeuner d’intégration. Parfois, même pas d’adresse mail interne.
Et pourtant, c’est précisément à ces moments-là que j’interviens.
Quand tout semble flou, pressant ou critique. Quand il faut traduire la complexité en clarté.
Bienvenue dans la réalité du conseil indépendant spécialisé en mobilité internationale.
Intervenir quand ça chauffe : des missions à fort enjeu RH
Je suis sollicitée quand il faut maintenir le cap :
Une responsable RH part en congé maternité ou en arrêt maladie longue durée.
Une expertise stratégique manque à l’appel.
Un arrêt maladie au départ temporaire s’éternise.
Une transformation interne devient trop lourde à gérer.
Une stratégie de recrutement international devient vital pour soutenir la croissance.
Une création d’entité à l’étranger nécessite des bases solides dans un environnement complexe.
À ces instants décisifs, mon rôle est clair : agir rapidement, efficacement, avec une vision globale.
On ne me demande pas mes objectifs de carrière. On me confie des enjeux à fort impact.
J’apporte des conseils RH concrets et adaptés, dans un contexte international exigeant.
S’immerger à 100 %, sans filet
Quand je suis missionnée, je plonge à 100 % dans :
Les projets business,
Les contraintes des équipes ressources humaines,
Les réalités, parfois chaotiques, des collaborateurs expatriés.
Je ne suis pas salariée, mais je m’intègre comme si je l’étais.
Avec un seul objectif : trouver l’équilibre entre ROI et humain.
La durée de mes missions varie, souvent entre 6 et 18 mois.
Ma plus longue collaboration ?
Depuis 2021 et toujours acting à ce jour, en tant que DRH externalisée dans le secteur militaire en Inde.
Je ne figure pas sur les organigrammes.
Mais je suis là. Opérationnelle. Engagée. Stratégiquement utile.
Transmettre avant de partir : le sens de la mission
Mon objectif n’est pas de rester. C’est de poser des fondations solides, puis de transmettre.
Je forme les équipes RH pour qu’elles soient autonomes et je les fais monter en compétences.
Je ne prolonge pas une mission pour remplir un tableau de facturation.
Je m’implique trop pour me contenter de durer sans raison.
Pas de jeux politiques. Pas d’agenda caché.
Juste une conviction forte :
la mobilité internationale ne réussit que si l’entreprise ET le collaborateur y trouvent leur compte.
Souvent, je pars avant de voir les résultats.
Mais les retours arrivent vite.
📩 Un message.
📸 Une photo d’aéroport.
📞 Un appel :
“Ça y est, c’est lancé. Merci !”
Entre deux missions : des engagements de fond
Ces moments entre deux projets ne sont jamais vides.
Je les consacre à des sujets de fond, ceux qu’on ne traite jamais dans l’urgence :
Les conjoints d’expatriés oubliés par les dispositifs RH,
Les mobilités internationales mal cadrées,
Les talents invisibles en transition,
Les RH de l’ombre qui tiennent pourtant la maison.
C’est de là que naissent mes ebooks, des ressources concrètes et profondes pour nourrir la réflexion RH :
📚 Le premier est dédié aux conjoints d’expatriés et aux difficultés d’emploi à l’international :
Guide 1 pour conjoints expatriés – disponible sur Amazon
📚 Le second est consacré à la temporalité des actions RH pour accompagner au mieux les parcours d’expatriation :
Guide 2 pour conjoints expatriés - disponible ici
👉 Et également, sur mon temps libre de mission, je conseille directement les expatriés, en répondant à leurs demandes via mon activité de conseil, portée par ma société With My Expat Compass.
Pour garantir une éthique sans ambiguïté, je m’engage à ne pas accompagner les salariés de mes clients dans les deux années suivant la fin de la mission.
🎯 Cela évite tout risque de collusion et préserve la confiance de toutes les parties.
En accompagnant les expatriés eux-mêmes, je reste connectée au terrain, à leurs besoins réels, leurs doutes, mais aussi à ce qui les fait vibrer.
C’est une boussole précieuse pour continuer à proposer des solutions RH réellement alignées avec la réalité du terrain.
Et surtout, cela me permet d’agir des deux côtés :
🔹 Côté entreprise, en optimisant les politiques de mobilité.
🔹 Côté humain, en soutenant concrètement des personnes en plein changement de pays, de vie, et de trajectoire professionnelle.
Parce qu’à la fin, ce sont toujours des histoires de personnes. 🌍✨
Un de mes derniers accompagnements.
Et maintenant ?
Peut-être que votre organisation traverse un moment de flottement.
Peut-être qu’un départ soudain fragilise votre structure RH.
Ou qu’un projet international prend une tournure plus complexe que prévu.
Ou simplement l’envie d’un regard externe, affûté, stratégique — avec une vraie démarche ROI — pour redonner du sens à vos Politiques et Pratiques de Mobilité Internationale. Si c’est le cas, je peux intervenir.
Ponctuellement. Stratégiquement.
Avec une expertise solide en recrutement international, en transformation RH et en mobilité internationale.
🎯 Découvrez mes ebooks ou contactez-moi directement et échangeons ensemble sur vos besoins.
Je construis des trajectoires RH solides, même quand je ne reste pas pour les voir atterrir.
Ebook sur les défis des conjoints expatriés
Ebook sur la temporalité des actions RH pour accompagner au mieux les parcours d’expatriation.
Conclusion
Dans un monde en constante mutation, la mobilité internationale n’est plus un luxe, mais une nécessité stratégique. Pourtant, elle ne peut réussir sans une approche humaine, pragmatique et experte.
C’est là que j’interviens, en tant que conseil indépendant, avec une vision claire : intervenir au bon moment, structurer, transmettre… et laisser place à l’autonomie.
Chaque mission est une aventure unique, mais toutes ont un point commun : elles nécessitent un regard extérieur, de la réactivité, et des compétences RH internationales solides.
Si vous traversez une période de transformation, de tension ou d’incertitude, ou si vous avez besoin de conseils sur la mobilité internationale, le recrutement à l’international ou l'accompagnement RH, n’attendez pas que la situation se complique.
Parce qu’au cœur de chaque transition, il y a une opportunité à saisir.
Et un cap à tracer, ensemble.
